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19
2.3 ÁREA DE GESTÃO E PLANEJAMENTO
T
abela
14 -
projetos
da
secretaria
de
estado
da
administração
e
da
previdência
–
seap
N PROJETO
OBJETIVO
META
UNIDADE
1
MODERNIZAÇÃO NA
GESTÃO DA FOLHA
DE PAGAMENTOS
E CADASTRO
FUNCIONAL
Implementar ferramentas de controle na
Gestão da Folha de Pagamentos e Cadastro
Funcional do Poder Executivo da Adminis-
tração Direta e Indireta que venham a garan-
tir transparência e eficiência dos gastos com
despesa de pessoal
Finalização da base única de dados
da Folha de Pagamentos e Cadastro
Funcional;
1
Realização de auditorias anuais nos
GRHS
3
Parâmetros de controle implantados
na folha de pagamentos.
5
2
GESTÃO EFICIENTE
DA AVALIAÇÃO
DE DESEMPENHO
PARA O ESTÁGIO
PROBATÓRIO
Criação de ferramenta eletrônica de Avalia-
ção Especial de Desempenho para o Estágio
Probatório (AVDE) no âmbito do Poder Exe-
cutivo, visando atender a determinação cons-
titucional contida no artigo 36, parágrafo 4º,
da Constituição do Estado do Paraná, e pará-
grafo 4º do artigo 41 da Constituição Federal,
que versa sobre a estabilidade do servidor
público estatutário, aprovado em concurso,
que deve submeter-se à avaliação especial
de desempenho, por intermédio de comissão
criada especificamentepara essa finalidade
Sistema Eletrônico Implantado
1
3
GESTÃO DO
TRANSPORTE NA
ADMINISTRAÇÃO
PÚBLICA
Modernizar a gestão do transporte na admi-
nistração pública, proporcionando redução
de custos, agilidade e transparência através
da sistematização dos processos
Implementar o modelo de gestão do
abastecimento da frota pública.
1
Ampliar o número de oficinas creden-
ciadas para prestação de serviços de
manutenção
50
Ampliar o número de Polos de atendi-
mento para manutenção da frota
29
Configurar o Sistema da Central de
Viagens para utilização na SESP.
1
Desenvolver através da CELEPAR
aplicativo específico do Governo do
Estado para Gestão da Frota Pública.
1
4
GESTÃO DE
MATERIAIS E
SERVIÇOS
Instituir um Sistema de Gestão de Materiais
e Serviços que compreenda todas as fases
de controle nas aquisições contratações nos
órgãos da administração direta e indireta do
Estado
Implantar o Sistema de Gestão de
Materiais e Serviços nos órgãos da
administração direta e indireta do
Estado
1
5
GESTÃO DE
CONTRATOS
DE SERVIÇOS
TERCEIRIZADOS
Reduzir custos para as contratações de ser-
viços terceirizados na contratação de servi-
ços de vigilância e desenvolver e implantar
metodologia para reduzir custos nas contra-
tações de serviços terceirizados de limpeza
e vigilância armada.
Metodologia desenvolvida e implan-
tada.
1
6
DESENVOLVER
COMPETÊNCIAS
PARA OS
CONTRATOS DE
GESTÃO
Oferecer formação adequada para o bom
desempenho dos servidores envolvidos na
implantação, desenvolvimento e avaliação
dos Contratos de Gestão.
Horas de Capacitação Desenvolvidas 120
7
OPERACIONALIZA-
ÇÃO DO SISTEMA
DE GESTÃO DE
PATRIMÔNIO DOS
IMÓVEIS DO ESTA-
DO (GPI)
Homologar e disponibilizar o sistema para
consulta, acompanhamento e atualizações
dos dados dos imóveis para os Grupos Au-
xiliares Setoriais dos Órgãos(GAS)
Sistema de Gestão Patrimonial dispo-
nibilizado
1
8
REGULARIZAÇÃO
DE IMÓVEIS DO
ESTADO DO
PARANÁ
Atualizar informações cadastrais e providen-
ciar a documentação legal de bens imóveis
do Estado
Dados cadastrais de imóveis atuali-
zado.
1.500