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tigador da Polícia Civil e que em 2011 foi criado o FUNESP – Fundo Especial de
Segurança Pública do Estado do Paraná visando otimizar os recursos financeiros
que são administrados por um Conselho formado pelo Secretário da SESP, Co-
mandante-Geral da Polícia Militar, Delegado-Geral da Polícia Civil, Comandante
do Corpo de Bombeiros, Diretor do Instituto de Criminalística, Diretor do Instituto
de Identificação, Diretor do IML, Procurador-Geral do Estado, um representante
da SEPL e um da SEFA.
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Observa-se a atuação da SEJU no sentido de melhorar seus resultados
em relação ao anos anteriores. Porém, as dificuldades de sucesso nas suas metas
estabelecidas são inúmeras.
O orçamento previsto para o ano de 2012 sofreu redução de aproximada-
mente 1,3%. Entretanto, suas despesas de capital sofreram uma redução de cerca
de 89%.
Das metas estabelecidas, podem-se notar algumas falhas de planejamento.
Porém, tais falhas não representaram insucesso já que algumas metas não previs-
tas ou previstas de forma conservadora tiveram resultados bem acima do previsto,
tais como capacitar os servidores – 298% e prestar assistência aos egressos do
sistema penitenciário – 941%.
Um grande desafio desta Secretaria foi a melhoria do Sistema Penitenciá-
rio. Diversas medidas foram adotadas neste sentido, algumas com sucesso e outras
não. Destaca-se a ressocialização e a reinserção de 17.335 presos nos estabeleci-
mentos penais e mais 10.139 presos foram distribuídos provisoriamente nas Cadeias
Públicas. Alguns novos programas foram estabelecidos e apresentaram um bom
resultado como o monitoramento através do uso de tornozeleiras, a implantação da