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porte Eletivo implantados” e “Número de Regionais de Saúde construídas, amplia-
das e reformadas”).
3.9. Estruturação dos Serviços Próprios da SESA
Objetivo
Estruturar e reestruturar as unidades próprias, por meio de investimentos
em equipamentos e obras, e implantar ações de melhoria na gestão administrativa
das unidades.
Recursos Orçamentários
Tabela 16 – Recursos Orçamentários de 2012 para a Diretriz 9
Programado (estimativa de despesa)
R$ 50.968.512,00
Executado (empenhado)
R$ 41.397.903,20
Fonte: SESA
Recursos para obras e equipamentos destinados às unidades próprias, da Iniciativa Orçamentária Gestão
das Unidades Próprias/FUNSAÚDE/SESA, incluindo todas as fontes de recursos.
Acompanhamento da Execução das Metas
Tabela 17 – Indicadores, Metas e Resultados da Diretriz 9
Indicador
Meta Anual
Resultado
Obra concluída.
Concluir a obra do Hospital Telêmaco
Borba e elaborar o projeto para UTI.
Projeto para UTI concluído, e está em
andamento a liberação da Vigilância
Sanitária.
Programa implantado.
Elaborar e incluir na LOA 2013,
o Programa de Estruturação dos
Hospitais Próprios do Estado
do Paraná com recursos para
investimento, custeio e capacitação.
Programa elaborado com indicadores
implantados para monitoramento a
partir de 2013, no SIG (Sistema de
Informações Gerenciais).
Unidades
hospitalares
acreditadas nível I pela ONA
– Organização Nacional de
Acreditação.
Acreditar 01 (uma) unidade hospitalar
em nível I pela ONA – Organização
Nacional de Acreditação.
Hospital Infantil Waldemar Monastier
de Campo Largo recebeu a visita
de avaliação para certificação em
acreditação hospitalar do IPASS
em nov/12. Recebeu recomendação
de certificação nível 1 (Segurança).
Aguardando a homologação do
processo pela ONA.