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12. Gestão de Pessoas
A análise contida no Caderno Gestão de Pessoas
teve por objetivo quan-
tificar, comparar e demonstrar as modificações no quadro de pessoal do Poder
Executivo durante o exercício.
Procurou-se alertar o Poder Executivo para as expectativas de aposentado-
rias que ocorrerão, inevitavelmente, nesta e nas próximas gestões.
Observou-se que o desafio do Governo do Estado será equacionar, com
equilíbrio, a qualidade e quantidade de servidores em áreas específicas do quadro
de pessoal. Isto só ocorrerá com programas de gestão de pessoas e planejamento
estratégico.
Este desafio consiste na implementação de políticas de Gestão de Pessoas
com vistas a melhorar o planejamento de cargos do quadro geral do Estado.
Verificou-se significativa fragilidade da Secretaria de Estado da Administra-
ção e da Previdência - SEAP na gestão e controle dos servidores públicos, inexis-
tindo informações centralizadas que permitam uma gestão eficiente e eficaz.
Observou-se a inércia do Poder Executivo na iniciativa legislativa para re-
gulamentar lei que disponha sobre os cargos comissionados, determinação esta
contida nos Acórdãos n° 2.305 de 2.010 e 176 de 2.011, deste Tribunal de Contas,
que até o presente momento encontra-se ainda em fase de estudos.
O Caderno Gestão de Pessoas evidencia que o Estado do Paraná tem
211.283 servidores, dos quais 144.457 efetivos, apresentando um crescimento de
3,65% em relação a 2010 quando apresentava 203.837 servidores, conforme se
pode observar da
do Caderno Gestão de Pessoas.