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A estrutura organizacional das duas polícias estaduais está consolidada nas
tabelas a seguir, demonstrando a situação em dezembro de 2009, onde fica
evidenciado um déficit de 29% de policiais em relação aos cargos já existentes
legalmente, sem considerar atuais necessidades e o exercício de 2010 teve esse
déficit aumentado para 31%.
Tabela 9
Totalização dos Quadros de Pessoal das Polícias – comparativo 2009/2010
Das metas apresentadas para a Execução Física do Orçamento–Programa
2010, discriminando o previsto e o realizado, para essa Secretaria ficou assim
disposto: das 155 metas previstas, 2,6% delas não foram previstas inicialmente,
26% não foram realizadas, 35% não atingiram suas metas e 38% atingiram e/ou
ultrapassaram as metas previstas.
Comparativamente ao ano anterior, são 11 metas a mais, sendo que as não
previstas tiveram índice diminuído para 2,6% contra 6,25% do ano anterior, não
foram realizadas 29,17%, demonstrando uma melhoria de 3,17% realizadas a mais
no período analisado,
metas
não atingidas importaram em 24,31% em 2009 contra
35% de 2010, uma diferença de 10,69%, o que é bem significativo no não
cumprimento das metas estabelecidas.
As que atingiram e foram ultrapassadas somam 38% em 2010 contra 40,28%
em 2009, uma diferença de 2,28% a menos no objetivo de alcançar as metas
estabelecidas.
Os valores autorizados e realizados em 2010 são maiores, assim como, a
porcentagem do realizado no exercício, como demonstra o quadro abaixo. Mesmo
assim os índices de metas estabelecidas foram menores do que em 2009.
CARGOS
EXISTENTES
OCUPADOS VAGOS
% DE
OCUPAÇÃO
CARGOS
EXISTENTES
OCUPADOS VAGOS
% DE
OCUPAÇÃO
POLÍCIA MILITAR
21.880
16.532 5.348
76%
24.555
17.561 6.994
POLÍCIA CIVIL
6.575
3.629 2.946
55%
6.580
3.968 2.612
TOTAL GERAL
28.455
20.161 8.294
71%
31.135
21.589 9.606
71%
60%
69%
2009
2010